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Le défi
La fermeture de centres de traitement et la difficulté à trouver des solutions de logement en raison de la pandémie de COVID19 ont entraîné des délais d’admission en établissement plus longs pour les patients nécessitant des soins psychiatriques intensifs. Il est donc devenu de plus en plus difficile de maintenir une distance de sécurité suffisante entre les patients hospitalisés et le personnel, ce qui a accru le besoin de transférer les patients dans des lieux présentant moins de risques qu’un hôpital. Une planification rapide s’imposait pour éviter une crise dans les services de santé mentale et de traitement des dépendances.
La solution
- En raison de la COVID-19, Monarch a fermé son centre de traitement en établissement et a offert les 14 lits qu’il compte à HSN.
- On a mobilisé le personnel des deux organismes pour créer un nouveau modèle de dotation et faciliter ainsi la transition des patients de l'hôpital à un centre fermé.
- On a mis en place des soutiens en ligne pour que les patients puissent continuer à être suivis par un psychiatre et un omnipraticien.
- Cette unité adaptable en fonction des besoins nous a permis de pallier les besoins des patients en attente d’un hébergement ou d’un lit dans un centre de traitement ou qui étaient sur le point de sortir de l’hôpital, mais dont certains symptômes n’étaient pas encore complètement stabilisés.
Le processus
- Collaboration avec les partenaires pour trouver un lieu
- Détermination de la nécessité de dresser rapidement un plan
- Formation de coalitions communautaires
- Établissement de processus, de protocoles et de schémas
- Lancement du service
Contactez-nous
Pour en savoir davantage sur Horizon Santé-Nord et unité adaptable en fonction des besoins des Services de rétablissement Monarch, contactez :
- Natalie Aubin naubin@hsnsudbury.ca
- Russell Landry rlandry@hsnsudbury.ca
- Meckenzie Warrington mw@srmonarchrs.ca
- Anne Sprack asprack@hsnsudbury.ca
- Roxane Zuck rz@srmonarchrs.ca
